【读书月征文】拒绝所有的弱点，请全神贯注躬身做事 ——读《走进空气稀薄地带》有感

有一种人，越是做不到的事，对他们越有吸引力，决心信念是他们最强大的武器，说的客气点，这种人叫怪人，说的不好听，那就是疯子.....珠峰吸引属于她的这种人，这种人有三个共同的特征：自信、坚决和耐力。                     

——《走进空气稀薄地带》节选

《走进空气稀薄地带》是美国人乔恩.克拉考尔根据1996年亲身经历过的一次山难著成的一部纪实作品。讲述的是1996年4支登山队在登上珠穆朗玛峰之后下山途中，遭遇暴风雪袭击，4支登山队中包括2支登山队领队在内的12人罹难。该事故于1997年搬上荧屏，再现了此次山难的全过程。

登山运动本身属于户外探险活动，需要团队每个成员具备足够的耐力、毅力和体力，并有一定的登山经验，而登顶珠峰更是挑战人类极限的冒险活动。

我并不是一个狂热的登山爱好者，体型和肺活量限制了我的登山能力。我也没有去过西藏，对于珠穆朗玛峰的印象还停留在网络图片或电影片段上。即便如此，珠峰白雪皑皑、与天比高的雄姿，仍能瞬间把我拉进登山队伍，感受登山的艰辛和疲惫，无法呼吸的痛苦，也能聆听到来自天堂的纯净之音。想象中我站在她的脚下，抬头仰望，她高入云霄，是那么的遥不可及，登峰是多么的不切实际，简直是无法完成的任务。但总是会有这样一批人，他们不同于常人，他们喜欢挑战，喜欢超越，为达目的竭尽全力，直到不能呼吸；他们可以直面生死，可以忍受恶劣环境的折磨，可以坚持不懈的训练体能，他们意志坚决，他们坚韧不拔，他们不达目的不罢休；这就是以霍尔领队为代表的登山队员。

霍尔带领他的团队来到珠峰脚下，从大本营开始，逐步适应高原空气稀薄、寒冷的环境，从1号营地开始到4号营地，逐渐进行空气稀薄环境下的适应性登山活动，直到大家全部适应环境为止，并根据以往的经验，选择5月10日，这个他认为吉祥而且往年都风和日丽的日子登顶。因为有前期的充分准备，这一天队员们经过不懈努力，在力气几近耗尽的情况下登顶，然而队员素质的不同，登顶时间延后，最终把约定下山的时间延后了2小时，致使部分队员没能在暴风雪到来之前安全下山，山难由此发生，这位计划周全、心思缜密的领队也在暴风雪中遇难，长眠在珠峰上。

即使这是一场意外，我们仍能从中获得一些启示。作者是幸存者之一，他通过回忆此次事故过程，认为登山过程中一个小小的疏忽终将会酿成大错。如果霍尔不那么自信天气会好，而是提前认真预测一下当天的天气，也许不会耽误下山；如果中国台湾人改变主意，当天也要登顶，能够提前跟霍尔沟通，霍尔也许会早做准备；如果霍尔提前知道南山人没能完成最后一段登山绳的固定，就会提前让夏尔巴人去固定，而不会在登顶时耽误时间；如果……是的，太多如果了。“事后诸葛亮”已没有意义，这次事故谁都没有错，没有人应该受到责备，每个人在特定的时间、特定的环境下都尽了力，没有谁愿意伤害谁。

来医院不知不觉就是两年，晨会里杨颖主任会给我们分享一些工作中她的一些体会和感受，也会给我们分享一些好的书籍，比如这本《进入空气稀薄地带》，分享的时候恰好是我带领24小时康复管理小组建组初期，因为是新技术开展，而且连续康复管理小组要想做得好，必须得到患者、家属、护工、医生、护理的全面理解和共同参与，每个细节要求做到极致，疫情期间推行这个新技术，压力非常大，我们遇到了很多前所未有的困难，我和我们的组员们都想过绕道或者放弃，和主任交流后，第二天晨会上她对我们组说，乐观主义不是说做事的时候看不到所有的问题，而是所有的问题都能看到，但是给自己说，办法总比困难多，一件件去克服。就像这部书里的登峰所要面临的无数险境。主任又说，能躬身做事成功的人，一般有两种情况，一是领队能力超群，可以拖拽着队员们一起走；另一种就是方向正确，哪怕领队和队员能力都不足，但是一起齐心协力，解决问题，也能成功。

后来的两周，我们熬过了最开始的困境，终于圆满完成了24小时康复管理小组新技术的开展以及推广，患者的全面康复是我们最亮的勋章。

登山如此，团队合作亦是如此。领队的精心策划和实施，对外部环境变化的敏感捕捉和快速有效的行动，队员们的坚韧和支持，大家向着共同的目标，拒绝所有弱点，全神贯注登峰，终将到达心中的珠峰。自此，我们无所畏惧、一路前行……

康复医学科:赵金荣